Manager techniek

Manager Techniek De Manager Techniek rapporteert aan de Terminal Manager. De Manager Techniek geeft leiding aan de Technische Dienst. De Manager Techniek is lid van het Management Team (MT). Taken en Verantwoordelijkheden Als Manager Techniek ben je verantwoordelijk voor het efficiënt beheren, onderhouden en ontwikkelen van alle technische installaties, productiemiddelen en terreinen (assets). Je zorgt voor een toekomstbestendig assetbeheer, waarbij veiligheid, kwaliteit en kostenbeheersing hand in hand gaan. Daarnaast geef je sturing aan de economisch verantwoorde inkoop en investering in deze assets. Je leidt een team van technische professionals en zorgt voor een optimale inzet van mensen, middelen en processen. Door werkprocessen continu te verbeteren en af te stemmen op de strategische doelstellingen van de organisatie, draag je direct bij aan de groei en het rendement van het bedrijf. Als lid van het managementteam (MT) lever je een actieve bijdrage aan de ontwikkeling van de organisatie en de realisatie van de strategische koers. De komende jaren staan in het teken van een ambitieuze transitie: het uitbreiden van de activiteiten naar het opslaan en verwerken van een breder assortiment aan producten voor klanten. Je richt je op het invoeren van effectieve processen, efficiënte operaties en innovatieve technische oplossingen, met een duidelijke focus op veiligheid, betrouwbaarheid en kostenbesparing.

Budgetbeheer: Opstellen, bewaken en beheren van toegewezen budgetten, met oog voor kostenefficiëntie en toekomstbestendigheid. Innovatie & ontwikkeling: Initiëren en implementeren van technische innovaties en het verder ontwikkelen van de terreinen en infrastructuur. Procesoptimalisatie: Implementeren, evalueren en handhaven van (nieuwe) werkprocedures en richtlijnen ter bevordering van een efficiënte en veilige werkomgeving. Compliance & veiligheid: Zorgen voor naleving van interne en externe regelgeving op het gebied van gezondheid, veiligheid en milieu (HSE). Leiderschap & verandering: Leiden van veranderprocessen en stimuleren van een cultuur van continue verbetering. KPI-management: Vaststellen, monitoren en rapporteren van de KPI's binnen de afdeling Techniek. Strategische planning: Opstellen van (investerings) voorstellen binnen het meerjarenplan, gericht op optimale inzet van mensen, middelen en processen. HR & organisatieontwikkeling: Realiseren van de doelstellingen uit het vastgestelde personeelsbeleid en toezien op correcte toepassing van de cao, personeelsregelingen en relevante wet- en regelgeving. MT-bijdrage: Actief deelnemen aan het managementteam overleg, met een integrale verantwoordelijkheid voor de gehele organisatie. Samenwerking & communicatie: Bevorderen van interne afstemming en organisatie brede samenwerking tussen afdelingen en disciplines. Strategisch advies: Adviseren van de Terminal Manager over relevante ontwikkelingen binnen het vakgebied en het vertalen daarvan naar concrete beleidsvoorstellen.

Kandidatenprofiel Leiderschap – Ontwikkelt een heldere strategische richting voor de afdeling, waarbij de rol van het team direct wordt verbonden aan het succes van de organisatie. Geeft medewerkers uitdagende taken en verantwoordelijkheden die hun positie binnen de organisatie versterken. Plannen en afstemmen – Zorgt voor een optimale inzet van budget, middelen en competenties, afgestemd op de prioriteiten en doelstellingen van de organisatie. Pro activiteit – Stimuleert een cultuur waarin collega's worden aangemoedigd om kansen te signaleren, problemen aan te pakken en initiatief te nemen. Samenwerken – Bevordert samenwerking tussen teams en afdelingen door verschillende talenten en disciplines effectief te verbinden. Complexiteit managen – Beoordeelt continu de voortgang van strategische initiatieven en analyseert prestaties om inzicht en slagkracht binnen de organisatie te vergroten. Vindingrijkheid – Weet de juiste middelen en budgetten te verwerven en zet deze doelgericht in ter ondersteuning van de strategische koers. Verantwoordelijkheid – Handelt transparant, werkt met duidelijke KPI's en mijlpalen en bewaakt de voortgang richting de gestelde doelen. De Manager Techniek functioneert effectief binnen een matrixorganisatie waarbij de Group Asset Management & Procurement Director als indirect leidinggevende en sparringpartner betrokken is, onder andere in het kader van het longterm asset plan. Hij of zij weet belangen tussen de organisatie en de afdeling techniek te overbruggen. Hij of zij beschikt over uitstekende communicatieve en interpersoonlijke vaardigheden, bouwt gemakkelijk vertrouwen op en onderhoudt sterke relaties met senior stakeholders – zowel intern als extern. Opleiding & Ervaring:

HBO/WO opleiding in bijvoorbeeld supply chain management, engineering, bedrijfskunde of logistiek. Minimaal 10 jaar relevante (leidinggevende) werkervaring in een vergelijkbare technische of industriële omgeving. Ruime ervaring in het aansturen van een afdeling en het succesvol begeleiden van transitie- of verandertrajecten. Aantoonbare ervaring met budgetten en financiële-verantwoordelijkheid. Sterke ervaring in stakeholdermanagement, inclusief contacten met lokale autoriteiten, klanten en aannemers.

Vaardigheden en competenties:

Ervaring met organisatieontwikkeling binnen een multi-locatie matrixstructuur. Uitstekende leiderschaps- en communicatieve vaardigheden. Resultaat- en kwaliteitsgericht Sterke teamspeler en relatiebouwer met overtuigingskracht. Strategisch denker met analytisch vermogen en besluitvaardigheid. Kennis van toepasselijke wet- en regelgeving (in- en externe normen) Uitstekende beheersing van het Nederlands en Engels, zowel mondeling als schriftelijk.

We supports leadership diversity and encourages women to apply to this vacancy. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Brightlinck Executive Search, Olivier Stradmeijer of Martijn Wigmans