Group Controller (Commerciële zorg/ Buy & Build)

Group Controller - Commerciële Zorg (Buy & Build)

De onderneming Het bedrijf is een toonaangevende commerciële dienstverlener in de dynamische en maatschappelijk relevante zorgsector. Vanuit het hoofdkantoor in de regio Utrecht wordt actief gestuurd op innovatie, klantgerichtheid en groei. Het bedrijf bevindt zich in een fase van versnelling en professionalisering. Toenemende zorgvraag, druk op capaciteit, veranderende financieringsmodellen en technologische ontwikkelingen vragen om een fundamenteel ander zorgconcept. Het bedrijf maakt nu een strategische transitie naar een financieel gezond, schaalbaar en toekomstbestendig hybride zorgmodel: digitaal waar het kan, fysiek waar het moet. Het succes van dit model is afhankelijk van sterke onderlinge samenhang, financiële discipline en integrale sturing. Tegelijkertijd blijft het bedrijf gericht op verdere groei, onder andere via fusies en overnames. Dit alles maakt de financiële complexiteit aanzienlijk en vergroot de behoefte aan volwassen governance, scherpe sturing en hoogwaardige besluitvorming. In deze context vervult de Group Controller een sleutelrol: als financieel geweten van de groep, strategisch sparringpartner van de CFO en actieve deelnemer aan groei- en transformatie-initiatieven.

De rol Als Group Controller ben je verantwoordelijk voor de groep brede financiële sturing en de verdere ontwikkeling van Finance als strategische businesspartner. Je opereert op het snijvlak van strategie, operatie en governance en weet complexe vraagstukken te vertalen naar heldere inzichten en concrete keuzes. Je stuurt functioneel een team van controllers aan en bent eindverantwoordelijk voor het financial accounting team (10 fte). Vanuit deze rol ben je zichtbaar op directie- en MT-niveau en speel je een verbindende rol tussen finance, operatie, transformatie en externe stakeholders. De positie is nadrukkelijk gepositioneerd als volgende stap voor een high-performing finance professional met ambitie om door te groeien richting een bredere finance leadership rol.

Kernverantwoordelijkheden: Financial Accounting, Reporting & Governance Eindverantwoordelijk voor de groepsbrede financiële administratie, accounting en consolidatie. Verantwoordelijk voor tijdige, juiste en volledige maand-, kwartaal- en jaarafsluitingen. Opstellen en bewaken van groepsgrondslagen, accounting policies en financiële richtlijnen. Verantwoordelijk voor de geconsolideerde jaarrekening en coördinatie van de volledige jaarverslaglegging. Aanspreekpunt voor en regisseur van externe audits, inclusief aansturing van het auditproces en afstemming met externe accountants. Zorgdragen voor een robuuste interne beheersing, compliance en naleving van wet- en regelgeving. Doorontwikkeling van AO/IC, interne controles en risicomanagement op groepsniveau.

Groepsbrede Planning & Control Eindverantwoordelijk voor de volledige planning- & controlcyclus (budget, forecast, rolling forecast en meerjarenplanning). Ontwikkelen en bewaken van groepsbrede financiële kaders, KPI’s en stuurvariabelen. Verantwoordelijk voor consistente en hoogwaardige managementinformatie op groeps- en businessunitniveau. Analyseren van financiële prestaties, signaleren van afwijkingen en formuleren van onderbouwde bijsturingsvoorstellen. Vertalen van strategische doelstellingen naar financiële plannen en scenario-analyses.

Leiderschap & Finance-organisatie Aansturen en ontwikkelen van de control organisatie en het financial accounting team. Bouwen aan een toekomstbestendige finance functie met duidelijke rolverdeling tussen accounting, control en business partnering. Waarborgen van kennisniveau, kwaliteitsstandaarden en professionele ontwikkeling binnen het team. Fungeren als inhoudelijk klankbord en coach voor senior finance professionals.

M&A, waardering en value creation Actieve betrokkenheid bij fusies en overnames, waaronder: financiële due diligence (buy-side); analyse van kwaliteit van earnings, net debt en werkkapitaal; opstellen en toetsen van waarderingen en investeringscases; managen van het M&A-proces in nauwe samenwerking met CFO en General Counsel. Verantwoordelijk voor de financiële inrichting, governance en monitoring van Post Merger Integration (PMI). Opzetten en bewaken van synergie-overzichten, integratieplanning en realisatie van value creation.

Stakeholdermanagement & Externe Relaties Intensieve samenwerking met CFO/FD, directie, MT-leden en Transitie Lead. Optreden als onafhankelijk, kritisch en betrouwbaar financieel sparringpartner op senior niveau. Onderhouden van professionele relaties met externe accountants, fiscalisten, adviseurs en investeerders. Ondersteunen van de CFO bij board-, aandeelhouders- en investeerdersrapportages.

Sleutelrol in de transitie naar hybride zorg De Group Controller ondersteunt de Transitie Lead en CFO bij het ontwerpen, realiseren en borgen van de transitie naar hybride huisartsenzorg. Dit omvat onder andere: Ondersteuning van de transitie met focus op financiële en operationele voortgang. Inrichting en uitvoering van het financiële PMI- en transitie-raamwerk, inclusief budgetstructuren, synergie-overzichten en rapportages. Analyse van voortgang t.o.v. planning, budget en synergie-doelstellingen. Signaleren van risico’s en afwijkingen en het aandragen van onderbouwde bijsturingsopties. Hands-on controlling ondersteuning binnen geselecteerde transformatie-initiatieven (o.a. finance, reporting en governance).

Profiel: Opleiding & kwalificaties WO-opleiding in Finance, Accounting of Economie. Register Accountant (RA) of vergelijkbaar niveau is sterk gewenst.

Ervaring Ruime ervaring in een senior controlling of group control rol binnen een complexe organisatie. Aantoonbare ervaring met M&A, due diligence, waardering en PMI. Ervaring binnen commerciële zorg en/of Private Equity is een duidelijke pré. Gewend te opereren in omgevingen met groei, verandering en hoge besluitvormingssnelheid.

Persoonlijkheid & competenties Organisatiesensitief, je voelt goed aan hoe een organisatie werkt, zowel formeel als informeel en je bent in staat daar bewust en effectief op in te spelen. Strategisch sterk, analytisch scherp en besluitvaardig. Natuurlijk leiderschap met een coachende, volwassen stijl. Sterk stakeholdermanagement op directie- en boardniveau. Ambitieus, leergierig en intrinsiek gedreven om impact te maken. Duidelijke doorgroei-ambitie richting een bredere finance leadership rol.

Wat deze rol bijzonder maakt Sleutelpositie in een organisatie met maatschappelijke relevantie én commerciële dynamiek. Directe betrokkenheid bij strategische besluitvorming, M&A en organisatiebrede transformatie. Grote zichtbaarheid richting CFO, divisie directeuren, management en aandeelhouders. Een omgeving die ruimte biedt aan eigenaarschap, ontwikkeling en doorgroei.

Salaris Indicatie basis salaris tussen de € 130 en 150K (afhankelijk van kennis en ervaring) Goed secundair pakket