Project Manager | Controllo di gestione

Quantico Business Club è il luogo d’incontro ideale per imprenditori e imprenditrici determinati a condividere know-how, esperienze e creare valore. Un Club esclusivo, in grado di offrire ai suoi membri momenti di networking in ambienti riservati, accompagnati da concrete opportunità di business. Quantico Business Club (QBC) è il luogo d’incontro ideale per imprenditori e imprenditrici determinati a condividere know-how, esperienze e creare valore concreto.Un Club esclusivo che offre ai propri membri momenti di networking in ambienti riservati, affiancati da reali opportunità di business.Siamo alla ricerca di un Consulente Aziendale / Project Manager dedicato alla linea SBG, che affiancherà imprenditori con fatturato fino a 10 milioni di euro.

La figura sarà il braccio destro operativo dell’imprenditore, con il compito di:

guidare l’implementazione della strategia;

analizzare e interpretare i numeri aziendali;

supportare la strutturazione organizzativa e dei processi.

Responsabilità principali

Gestione end-to-end dei progetti di crescita aziendale

Responsabilità della customer satisfaction, della relazione con il cliente e della delivery del servizio SBG

Analisi finanziaria: controllo di gestione, budget, riclassificazione di bilancio

Strutturazione organizzativa: organigrammi, ruoli, processi e procedure

Consulenza su strategie di sviluppo e miglioramento dei processi aziendali

Supporto nella gestione del cambiamento organizzativo

Elaborazione di business plan e analisi di fattibilità

Monitoraggio e valutazione dell’andamento dei progetti

Supporto nella definizione di un posizionamento differenziante e di una strategia comunicativa efficace

Supporto nel lancio e/o ottimizzazione di prodotti e servizi

Competenze richieste

Analisi finanziaria avanzata Capacità di “far parlare i numeri”: riclassificazione di bilancio, pianificazione budget, analisi del Conto Economico previsionale.

Business Modeling & Strategy Padronanza di strumenti come Business Model Canvas, Analisi SWOT e definizione del posizionamento strategico.

Proceduralizzazione Capacità di trasformare l’operatività in asset aziendali tramite diagrammi di flusso e S.O.P. (Standard Operating Procedures).

Standing e credibilità Capacità di comunicare efficacemente con titolari di PMI.

Requisiti generici

Almeno 5 anni nella consulenza aziendale

Provenienza obbligatoria dalla consulenza strategica o direzionale

Utilizzo avanzato di Excel e PowerPoint

Conoscenza della Google Suite

Formazione

Laurea Magistrale in Economia o Ingegneria Gestionale Certificazioni: non obbligatorie, ma titolo preferenziale formazione in coaching, metodologie Agile o OKR

Offerta

Collaborazione a Partita IVA Provvigioni Vendita: Premio extra provvigionale (per gestione vendita di Upsell) Autonomia: Massima flessibilità e autonomia organizzativa, basata sul raggiungimento dei KPI di progetto. Ecosistema: Accesso a un network di altissimo livello e formazione continua all’interno del gruppo Allcore.