Project manager | full remote | p.iva

Quantico Business Club è il luogo d’incontro ideale per imprenditori e imprenditrici determinati a condividere know-how, esperienze e creare valore. Un Club esclusivo, in grado di offrire ai suoi membri momenti di networking in ambienti riservati, accompagnati da concrete opportunità di business. Quantico Business Club (QBC) è il luogo d’incontro ideale per imprenditori e imprenditrici determinati a condividere know-how, esperienze e creare valore concreto. Un Club esclusivo che offre ai propri membri momenti di networking in ambienti riservati, affiancati da reali opportunità di business.

Siamo alla ricerca di un Consulente Aziendale / Project Manager dedicato alla linea SBG, che affiancherà imprenditori con fatturato fino a 10 milioni di euro. La figura sarà il braccio destro operativo dell’imprenditore, con il compito di:

guidare l’implementazione della strategia; analizzare e interpretare i numeri aziendali; supportare la strutturazione organizzativa e dei processi. Responsabilità principali

Gestione end-to-end dei progetti di crescita aziendale Responsabilità della customer satisfaction, della relazione con il cliente e della delivery del servizio SBG Analisi finanziaria: controllo di gestione, budget, riclassificazione di bilancio Strutturazione organizzativa: organigrammi, ruoli, processi e procedure Consulenza su strategie di sviluppo e miglioramento dei processi aziendali Supporto nella gestione del cambiamento organizzativo Elaborazione di business plan e analisi di fattibilità Monitoraggio e valutazione dell’andamento dei progetti Supporto nella definizione di un posizionamento differenziante e di una strategia comunicativa efficace Supporto nel lancio e/o ottimizzazione di prodotti e servizi Competenze richieste

Analisi finanziaria avanzata

Capacità di “far parlare i numeri”: riclassificazione di bilancio, pianificazione budget, analisi del Conto Economico previsionale.

Business Modeling & Strategy

Padronanza di strumenti come Business Model Canvas, Analisi SWOT e definizione del posizionamento strategico.

Proceduralizzazione

Capacità di trasformare l’operatività in asset aziendali tramite diagrammi di flusso e S. O. P. (Standard Operating Procedures).

Standing e credibilità

Capacità di comunicare efficacemente con titolari di PMI.

Requisiti generici

Almeno 5 anni nella consulenza aziendale Provenienza obbligatoria dalla consulenza strategica o direzionale Utilizzo avanzato di Excel e Power Point Conoscenza della Google Suite Formazione

Laurea Magistrale in Economia o Ingegneria Gestionale Certificazioni: non obbligatorie, ma titolo preferenziale formazione in coaching, metodologie Agile o OKR Offerta

Collaborazione a Partita IVA Provvigioni Vendita: Premio extra provvigionale (per gestione vendita di Upsell) Autonomia: Massima flessibilità e autonomia organizzativa, basata sul raggiungimento dei KPI di progetto. Ecosistema: Accesso a un network di altissimo livello e formazione continua all’interno del

gruppo Allcore.