CDD - Business Analyst Achats (H/F)

Le Business Analyst Achats – Prêt-à-porter Femme reporte à la Direction des Opérations pour le compte du service Achats matières composants cuir.

Missions Il/Elle prépare les analyses et reportings afin de piloter la performance du service Achats et de ses fournisseurs. Il/Elle participe aux échanges les concernant et crée pour la Direction des Achats les outils adéquates à ce pilotage. Il/Elle aide à la formalisation de comptes rendus divers.

Principales activités Analyse & cadrage

Animer des ateliers de réflexion

Recueillir et analyser les besoins des parties prenantes

Récolter tous les documents et BI existants qui permettraient d’y répondre

Formaliser les exigences fonctionnelles dans des comptes rendus

Proposer les outils adéquates

Construire, suivre, optimiser les KPIs et reportings 1/ pilotage de la performance du service achats:

Mettre en place des KPIs et analyses de données en fonction des besoins des responsables achats, proposer de nouveaux outils et/ou formats pour y répondre (tableau de suivi industriel, newsletter avec dashboard mensuel format A4, etc…)

Réaliser des études sur les taux de surachats vs le réel facturé et les % de prix standard vs réel facturé pour valoriser le gain généré afin de proposer des augmentations/réductions en mesurant l’impact avec la Finance

Ranger l’arborescence du serveur interne, dossier « achats », de manière harmonieuse entre les différents services (tissus, cuir, composants) et en lien avec le contrôle interne

Créer la cartographie des risques fournisseurs (mise à jour d’une notation sur format « araignée » en recueillant l’appréciation de tous les intervenants du service) avec une fiche d’identité des principaux fournisseurs

Evaluer les risques spécifiques liés à notre métier : pérennité financière, succession, obsolescence, maintien des savoir-faire, dépendance, monosourcing, évolution des marchés

Construire les fichiers projections de CA de nos fournisseurs sur 5 ans à partir des données commerciales passées en vue de rédiger la stratégie parc fournisseur 1 fois par an

Proposer un template type de bilan de fin de saison et de business review annuelle fournisseur

2/ pilotage de la performance des fournisseurs :

Profil

Issue d’école commerce / ingénieur / finance

Capacités d’analyse, à l’aise avec la manipulation des chiffres et des systèmes d’information

Capacités d’anticipation, organisation et rigueur

Dextérité et appétence avec les outils informatiques en général (Macro Excel, PowerBI et Powerpoint)

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