Un·e conseiller·ère technique en structuration et développement associatif H/F

Un·e conseiller·ère technique en structuration et développement associatif H/F

Dans le cadre de ses missions, il·elle sera en charge de : Renforcer les capacités en planification stratégique Réaliser un diagnostic des besoins en planification stratégique ; Accompagner l’élaboration du plan opérationnel de MAD’AIDS sur base de son plan stratégique ; Appuyer les équipes MAD’AIDS, FIFAFI Analamanga et Ambanja/DIANA dans la déclinaison opérationnelle des priorités stratégiques définies dans le plan stratégique ; Participer à la formalisation et à la mise en œuvre de la stratégie genre, en coordination avec les expert·es genre et SSR mobilisé·es ; Soutenir la documentation et la capitalisation des échanges et décisions (procès-verbaux, synthèses, plans de suivi) en assurant un transfert de compétences vers des ressources humaines MAD’AIDS. Renforcer les capacités organisationnelles et opérationnelles Appuyer la direction de MAD’AIDS et des FIFAFI Analamanga et DIANA dans l’analyse des besoins de renforcement et la mise à jour du plan de renforcement de compétences élaboré en 2023 ; Appuyer la planification des actions de renforcement de compétences (ateliers animés par le conseiller technique lui-même ou par la mobilisation d’expertises externes ou internes) ; Identifier les expert·es et formateur·rices le cas échéant (rédaction de Termes de référence, mobilisation d’expertises à travers le réseau Santé Sud ou le dispositif d’Assistance technique d’Expertise France) Mettre en place ou améliorer les outils de suivi de l’organisation (tableaux de bord, plan d’action consolidé, plan de travail, …) ; Appuyer le réseau dans la mise à jour et, si nécessaire, la mise en place d’outils et de procédures internes de gestion (gestion de projet, suivi-évaluation, gestion administrative-financière-RH ou autre selon les besoins et priorités identifiés) ; Former et accompagner les équipes à la compréhension des exigences bailleurs (budgets, reporting, justificatifs). Renforcer les capacités de mobilisation de ressources Appuyer l’élaboration d’une stratégie de recherche de financements adaptée aux capacités du réseau (priorisation des bailleurs, plan de veille) ; Appuyer la stratégie de rédaction et de soumission de propositions de projets ; Appuyer la mise en place d’un suivi des propositions soumises ; Contribuer à l’amélioration des supports institutionnels : dossier de présentation, fiches projets, outils de communication institutionnelle simples. Vélizy-Villacoublay, Île-de-France, France (1 month ago)

#J-18808-Ljbffr