Directeur Excellence Opérationnelle F/H - FR874628

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Directeur de l’Excellence Opérationnelle (F/H).

Notre client est un acteur majeur des solutions énergétiques critiques, filiale d’un Groupe en croissance dans le domaine de l’industrie, alliant expertise technique, innovation et proximité client.

Cet acteur accompagne ses marchés en France et à l’International dans un contexte de transformation énergétique, digitalisation accrue et exigences croissantes de performance.

Le poste est basé à Montlhéry (Essonne).

Positionnement du poste Rattachement hiérarchique : CEO de la filiale

Animation fonctionnelle : COO Groupe

Membre du CODIR de la filiale et TOPEX Groupe

Le Directeur Excellence Opérationnelle est un dirigeant transverse, mandaté par la Direction Générale pour garantir la performance opérationnelle durable de l’entreprise et challenger les activités sur leurs enjeux prioritaires.

Son périmètre d’intervention peut s’étendre au-delà de la France, en fonction des priorités définies par le CEO de la Division.

Contexte et finalité du poste Notre client est engagé dans une réorganisation structurante visant à clarifier les responsabilités, renforcer l’autonomie des Business Units et améliorer durablement sa performance économique.

Dans ce nouveau modèle, les Directions d’activités sont pleinement responsables de leur performance opérationnelle et financière.

La création du poste de Directeur Excellence Opérationnelle répond à la nécessité de sécuriser l’exécution de cette transformation, d’élever le niveau d’exigence collective et de transformer l’amélioration opérationnelle en création de valeur mesurable.

La finalité du poste est claire Contribuer directement à l’atteinte d’une performance économique durable, en améliorant l’expérience client, la qualité d’exécution, la maîtrise des risques et la discipline opérationnelle des activités.

S’assurer que les activités de l’entreprise délivrent leurs engagements clients et financiers

avec le bon niveau d’exigence, de maîtrise des risques et de robustesse opérationnelle .

Le Directeur Excellence Opérationnelle agit comme un Business Partner exigeant des Directions d’activités sur les enjeux opérationnels, en complémentarité avec la Direction Financière, sans se substituer à ses responsabilités de pilotage économique et financier.

Missions clés Pilotage de la performance opérationnelle Définir et déployer le cadre d’Excellence Opérationnelle, en lien avec la stratégie et la nouvelle organisation.

Structurer les méthodes, indicateurs et rituels de pilotage de la performance.

Développer une culture factuelle, orientée résultats et amélioration continue.

Rôle de challenge des Directions d’activités Challenger les BU sur leurs priorités opérationnelles, leurs modèles et leurs résultats.

Réaliser des diagnostics ciblés et formuler des recommandations engageantes.

Copiloter, lorsque nécessaire, des plans de redressement opérationnels.

Maîtrise des risques et robustesse des opérations Garantir la prise en compte des risques opérationnels, humains, industriels et financiers.

Sécuriser la qualité, la sécurité et la conformité des opérations, sans rigidifier l’organisation (Incluant le QHSE).

Efficience des flux, des actifs et des infrastructures Piloter les fonctions transverses contribuant directement à l’efficacité opérationnelle (supply chain, actifs industriels, infrastructures, moyens communs comme atelier de peinture et banc de tests).

Optimiser les coûts, les délais et la fiabilité au service des activités.

Transformation et performance durable Accompagner les activités dans la transformation de leurs modèles opérationnels.

S’assurer que la transformation digitale, la data et l’IA servent concrètement l’efficacité opérationnelle et l’impact terrain.

Profil recherché Expérience confirmée (minimum 10 ans) dans des environnements industriels, ingénierie ou de services B2B complexes.

Parcours hybride combinant cabinet de stratégie / performance opérationnelle et responsabilités opérationnelles en entreprise.

Solide culture business, data-driven et orientée client.

Leadership transversal reconnu, capacité à conduire le changement dans des contextes complexes et internationaux.

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