Líder comercial - Belo Horizonte

Vaga: Líder Comercial de Assessores de Investimentos - Belo Horizonte. Habitus Investimentos | XP Investimentos Sobre a Habitus Investimentos. A Habitus Investimentos é um escritório credenciado à XP Investimentos, com foco em relacionamento de longo prazo, gestão patrimonial responsável e desenvolvimento contínuo de pessoas. Acreditamos que resultados sustentáveis são consequência de equipes alinhadas, líderes preparados e uma cultura baseada em ética, confiança e protagonismo. Nossa visão de liderança. Na Habitus,

liderar é assumir responsabilidade por pessoas, resultados e cultura

. Acreditamos em líderes que: Desenvolvem pessoas, não apenas números. Conhecem seu time individualmente. Influenciam pelo exemplo. Constroem confiança, respeito e engajamento genuíno. A liderança não é um cargo, é um exercício contínuo de

autoconhecimento, inteligência emocional, franqueza e coragem

. Valorizamos líderes firmes, humanos e éticos, capazes de conduzir conversas difíceis com respeito e empatia. Aqui, o líder é responsável pelo

sucesso coletivo

, sabe priorizar recursos, toma decisões complexas e inspira o time a crescer junto. O desafio do cargo. O Líder Comercial de Assessores de Investimentos será responsável por

conduzir, desenvolver e potencializar a performance de uma equipe de assessores

, alinhando estratégia comercial, cultura e resultados financeiros. Atuará como elo entre a diretoria e o time, garantindo clareza de objetivos, execução com qualidade e evolução contínua dos profissionais. Principais responsabilidades. Compreender profundamente a

missão, valores e objetivos estratégicos da Habitus. Participar de

reuniões de diretoria

, contribuindo para o alinhamento e desdobramento da estratégia. Atuar como

ponte entre a diretoria e a equipe comercial. Conhecer individualmente cada assessor: perfil, ambições, pontos fortes e oportunidades de desenvolvimento. Ser

exemplo vivo da cultura e dos valores

da empresa. Cuidar do

roadmap da equipe

, garantindo foco, priorização e qualidade na execução. Desenvolver os liderados por meio de: Feedbacks claros, constantes e estruturados. Incentivo a cursos, leituras, certificações e mentorias. Delegar com eficiência, evitando centralização operacional. Atuar de forma

estratégica e tática

, não apenas operacional. Garantir acompanhamento e evolução de indicadores como: Ativação de contas. Captação líquida. Receita por produto. Uso e qualidade do CRM. IEA Performance individual e coletiva.