Descrição da Vaga
O Grupo Afeet é uma operação de varejo detentor das marcas
Authentic Feet
,
ARTWALK
e
magicfeet
, atua no mercado de produtos lifestyle esportivo no Brasil desde 1994 e possui atualmente 206 lojas físicas, sendo 38 lojas próprias, 168 franquias, três lojas on-line e o aplicativo MVP. Nosso grande diferencial está na oferta da melhor experiência de compra ao consumidor, amplo mix de tênis, vestuários e equipamentos.
O grupo é um dos principais parceiros comerciais estratégicos, nas quais figuram os grandes players do setor, como Nike, Adidas e Puma, viabilizando a oferta de produtos exclusivos e as melhores condições comerciais, impactando diretamente o consumidor final.
Nossa cultura é sustentada pelos nossos valores e a busca incansável pelo nosso propósito, de inspirar o lifestyle em todos os momentos da vida!
A transparência, integridade e a colaboração são a base de todas as nossas relações e o que direciona e sustenta o nosso crescimento.
A excelência e a inovação são os pilares que equilibram a jornada do nosso cliente, que está no centro de todas as nossas decisões.
Acreditamos que o nosso maior bem são os quase 400 colaboradores diretos que temos e os outros quase 1000 que impactamos indiretamente através da nossa rede de franquias, todos engajados na busca e entrega dos nossos resultados.
Essa é a paixão que nos move! :)
/n
Mínimo de 2 anos como supervisor(a), coordenador(a) ou gerente regional no varejo
Gestão de múltiplas lojas com foco em operação, vendas e pessoas
Histórico comprovado de entrega de metas e desenvolvimento de times
Ensino superior completo (Administração, Gestão Comercial, ou áreas correlatas)
Desejável pós-graduação ou especialização em Gestão de Negócios ou Varejo
Necessário ter disponibilidade para viagens frequentes dentro do território de atuação
CNH ativa e veículo próprio são diferenciais
Excel intermediário a avançado (análise de indicadores, planilhas de performance), Power Bi.
Vivência com plataformas de CRM, ERP e OMS
Conhecimento prático em ferramentas Google (Sheets, Drive, Gmail, etc.)
Cursos e certificações desejáveis:
Liderança de Equipes / Gestão de Pessoas
Visual Merchandising / Experiência do Cliente
Certificações em metodologias ágeis ou projetos (ex: Scrum, PDCA, 5W2H)
Treinamentos voltados ao Varejo Digital e Omnichannel
Habilidades técnicas e comportamentais:
Alta capacidade de execução e follow-up
Visão analítica orientada a dados e performance
Comunicação clara, assertiva e com pulso de liderança
Capacidade de priorizar e atuar sob pressão
Energia alta, atitude de dono e cultura de servir
/n
Principais
Garantir padrão de excelência operacional e visual nas lojas sob sua gestão
Desenvolver gerentes e vendedores com feedbacks constantes e metas claras
Atuar com obsessão por resultado: Sell Out, NPS, ruptura, conversão
Ser referência de cultura, postura e energia dentro do time
Garantir a execução dos processos e protocolos definidos pela matriz
Produto
Garantir a curadoria e profundidade de grade dos principais SKUs;
Monitorar transferências, devoluções e rupturas com foco em cobertura e giro;
Acompanhar o score de produto e corrigir desvios em parceria com os times de planejamento e abastecimento.
Pessoas
Desenvolver e acompanhar o desempenho de gerentes e times de loja;
Realizar feedbacks, treinamentos em campo e rituais de liderança (reuniões, 1:1, alinhamentos semanais);
Garantir escala coerente, liderança presente e time treinado em atendimento e vendas.
Ambientação
Garantir padrão visual, organização e manutenção diária das lojas (checklists, vitrines, iluminação, limpeza);
Supervisionar a execução do VM de acordo com o calendário e direcionais da marca;
Atuar sobre não conformidades com agilidade.
Digital
Aumentar a penetração de vendas via plataformas digitais (Omni, CRM, Venda Assistida);
Estimular o uso de ferramentas como Agenda(Dito), cadastro e CRM para conversão;
Acompanhar metas digitais e garantir a execução dos planos com as equipes.
Gestão Operacional e Resultado
Garantir o atingimento de metas de Sell Out, SSS e KPIs táticos;
Acompanhar e intervir sobre indicadores de ruptura, conversão e NPS;
Executar plano tático com disciplina semanal: plano de ação, visitas, acompanhamentos e rituais de gestão.
Governança e Integração
Ser elo entre campo e matriz, garantindo alinhamento de prioridades e entregas;
Atuar com protagonismo, visão de dono e senso de urgência.
