Gerente de Projetos Sr

Na Fin-X, nosso propósito é conectar todos os players do setor de saúde, utilizando soluções criativas, reduzindo custos, aumentando a transparência e credibilidade, tornando a saúde acessível a todos e impactando positivamente a vida das pessoas de maneira humanizada. Somos curiosos, determinados e corajosos. Não temos medo de arriscar e adoramos propor soluções fora da caixa. Cada dia na Fin-X é único, trabalhamos com uma variedade de hospitais, operadoras e milhares de médicos em todo o Brasil. Somos especialistas em trazer inovações para o mundo da saúde. /n

O que buscamos:

 Experiência sólida em consultoria

(mín. 3–5 anos), liderando projetos end-to-end com clientes. Vivência em desenvolvimento de produto digital

(discovery → delivery): roadmap, priorização, integrações (APIs/webhooks), releases e gestão de change. Gestão de stakeholders

em múltiplos níveis, com habilidade para negociar escopo, prazos e trade-offs. Planejamento e organização : construção de cronogramas, orçamentos e indicadores; disciplina em acompanhamento. Ferramentas de gestão : Jira, Confluence, Trello, ou equivalentes (dashboards, board Kanban/Scrum, reports executivos). Metodologias : domínio prático de frameworks ágeis e tradicionais (Scrum/Kanban/PMI), aplicando o que faz sentido para cada projeto. Comunicação clara

(oral e escrita) e capacidade de síntese para reportes executivos.

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O que você fará no dia a dia:

Gerenciar o ciclo completo

do projeto: discovery, planejamento, execução, monitoramento e encerramento. Alinhar expectativas e stakeholders

(internos/externos) em diferentes níveis, garantindo clareza de escopo e priorização. Estruturar e manter planos de projeto

(cronogramas, RAID log, orçamento, matriz RACI e reportes executivos). Conduzir rituais : kick-off, checkpoints, steering committee, revisões e lições aprendidas. Aplicar metodologias

tradicionais e/ou ágeis (PMI, Scrum, Kanban), escolhendo o approach adequado ao contexto. Antecipar e mitigar riscos , com planos de ação e contingência; gerir dependências e mudanças de escopo. Facilitar a comunicação entre times multidisciplinares

(Produto, Engenharia, Design, Dados, Operações e Cliente). Garantir qualidade e valor de negócio , com critérios de aceite claros, DoR/DoD e métricas de sucesso. Propor melhorias de processo e produto , usando dados para otimizar throughput, lead time e satisfação do cliente.