Líder comercial

Vaga: Líder Comercial de Assessores de Investimentos - Belo Horizonte.

Habitus Investimentos | XP Investimentos

Sobre a Habitus Investimentos.

A Habitus Investimentos é um escritório credenciado à XP Investimentos, com foco em relacionamento de longo prazo, gestão patrimonial responsável e desenvolvimento contínuo de pessoas. Acreditamos que resultados sustentáveis são consequência de equipes alinhadas, líderes preparados e uma cultura baseada em ética, confiança e protagonismo.

Nossa visão de liderança.

Na Habitus, liderar é assumir responsabilidade por pessoas, resultados e cultura.

Acreditamos em líderes que:

- Desenvolvem pessoas, não apenas números. - Conhecem seu time individualmente. - Influenciam pelo exemplo. - Constroem confiança, respeito e engajamento genuíno.

A liderança não é um cargo, é um exercício contínuo de autoconhecimento, inteligência emocional, franqueza e coragem. Valorizamos líderes firmes, humanos e éticos, capazes de conduzir conversas difíceis com respeito e empatia.

Aqui, o líder é responsável pelo sucesso coletivo, sabe priorizar recursos, toma decisões complexas e inspira o time a crescer junto.

O desafio do cargo.

O Líder Comercial de Assessores de Investimentos será responsável por conduzir, desenvolver e potencializar a performance de uma equipe de assessores, alinhando estratégia comercial, cultura e resultados financeiros.

Atuará como elo entre a diretoria e o time, garantindo clareza de objetivos, execução com qualidade e evolução contínua dos profissionais.

Principais responsabilidades.

- Compreender profundamente a missão, valores e objetivos estratégicos da Habitus. - Participar de reuniões de diretoria, contribuindo para o alinhamento e desdobramento da estratégia. - Atuar como ponte entre a diretoria e a equipe comercial. - Conhecer individualmente cada assessor: perfil, ambições, pontos fortes e oportunidades de desenvolvimento. - Ser exemplo vivo da cultura e dos valores da empresa. - Cuidar do roadmap da equipe, garantindo foco, priorização e qualidade na execução. - Desenvolver os liderados por meio de: - Feedbacks claros, constantes e estruturados. - Incentivo a cursos, leituras, certificações e mentorias. - Delegar com eficiência, evitando centralização operacional. - Atuar de forma estratégica e tática, não apenas operacional. - Garantir acompanhamento e evolução de indicadores como: - Ativação de contas. - Captação líquida. - Receita por produto. - Uso e qualidade do CRM. - IEA - Performance individual e coletiva.