Cia. Hering | Gerente de Planejamento de Produto

Somos

apaixonados pelo nosso legado

e

comprometidos com o que queremos ser

. São

144 anos

de uma história da qual temos muito orgulho e estamos preparados para o futuro!

Afinal, nossa razão de ser e existir é:

atravessar gerações sendo protagonistas na evolução da moda brasileira

e isso não é por acaso. É por propósito. E por aqui, a gente vive isso no nosso dia a dia,

cada um como protagonista nessa evolução

.

Conexão está no nosso DNA

, deve ser por isso que somos Top of Mind, como a

2ª marca mais lembrada entre os brasileiros

.

Somos o Básico do Brasil: a cor, a vibração, a memória afetiva, a escolha inteligente.

Por quê? Porque nos propomos a ser excelentes em tudo o que criamos e fazemos.

Somos a união do passado, presente e futuro. Conectando

+ de 4.000 pessoas colaboradoras

sob um mesmo propósito. Afinal, acreditamos na força do coletivo.

Quer fazer parte dessa história e construir o futuro com a gente?

Confira nossas vagas:

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Formação Ensino superior em Administração, Engenharia, Economia ou áreas correlatas. Pós-graduação ou MBA em Gestão de Negócios, Moda ou Estratégia (diferencial).

Experiência Experiência sólida em planejamento de produto ou merchandising Atuação direta com diversificação de portfólio, line plan e estratégia de compra.

Conhecimentos técnicos Planejamento de produto e arquitetura de coleção. Estratégia de compra e negociação com fornecedores. KPIs de produto e varejo (margem, giro, cobertura, markdown). OTB e gestão de estoque. Excel/Google Sheets avançado. /n

Responsável por liderar o planejamento de produto - Masculino, Intimates e Sports, garantindo um portfólio equilibrado, rentável e alinhado à estratégia da marca. Atua de forma integrada com Estilo, Compras e Comercial, conectando estratégia de compra, diversificação de produto e performance de vendas ao longo do ciclo das coleções.

Planejamento e estratégia de produto Construir e gerir o planejamento de produto por coleção, categoria, linha e faixa de preço. Definir a estratégia de diversificação do portfólio (amplitude, profundidade, mix e papel de cada categoria). Garantir equilíbrio entre produtos core, novidade, fashion e itens de risco. Apoiar decisões de entrada, manutenção e saída de categorias e produtos]. Garantir aderência ao calendário de desenvolvimento e lançamento das coleções. Visão crítica de processos e buscar melhorias

Estratégia de compra Definir, junto às áreas parceiras, a estratégia de compra por coleção (volume, timing, margem e fornecedores). Planejar e controlar OTB (Open to Buy) por categoria e período. Avaliar riscos de compra considerando histórico de vendas, tendências, capacidade produtiva e calendário de moda. Acompanhar lead times, recebimentos e ajustes de compra ao longo da coleção.

Análise de performance de produto Monitorar performance por SKU, categoria, coleção e faixa de preço. Analisar sell-in, sell-out, margem, giro, cobertura e markdown. Identificar oportunidades de reforço, redução ou substituição de produtos. Gerar insights para retroalimentar o planejamento das próximas coleções.

Gestão de equipe e processos Liderar e desenvolver analistas de planejamento de produto. Estruturar rotinas de acompanhamento do ciclo de vida do produto. Evoluir ferramentas, relatórios e métodos de planejamento. Promover uma cultura de decisões baseadas em dados.