Coordenador de Desenvolvimento Organizacional - DO(SP)

Há mais de 25 anos, o

Grupo FIT

conecta pessoas através da gastronomia e do atendimento de excelência. Nosso portfólio reúne marcas reconhecidas, como Living HNK, Rokkon Comida Oriental, Qualycon, Fit Food e Kopenhagen, presentes em aeroportos e pontos estratégicos pelo Brasil. Nossa cultura é movida por quatro valores que nos fortalecem:

disciplina ,

segurança ,

gratidão

e

vibração . Trabalhamos com foco no cliente, mas com o mesmo cuidado voltado para quem faz tudo acontecer: nossos colaboradores. Aqui, o ambiente é colaborativo, leve e cheio de oportunidades para quem quer crescer. No Grupo FIT, cada desafio é uma chance de aprendizado, cada conquista é celebrada e cada profissional é valorizado por suas entregas. Estamos sempre em busca de pessoas que compartilhem do nosso propósito e queiram contribuir para criar experiências únicas. Se você quer trabalhar em um lugar que reconhece talentos, investe no desenvolvimento e acredita no poder do bom atendimento,

seu próximo passo começa aqui . Veja as oportunidades abertas e venha fazer parte dessa jornada. /n Buscamos um profissional que se identifique com nosso propósito e tenha as seguintes qualificações:

Organizacionais:

Disciplina que nos fortalece, Segurança em cada atitude, Gratidão que nos conecta, Vibração que inspira. Habilidades Técnicas:

Visão sistêmica

de Desenvolvimento Organizacional, capacidade de estruturar e conduzir

Ciclos de Gestão de Desempenho

(metas, competências, avaliação, PDI e sucessão),

leitura e análise de indicadores

de Clima, Engajamento e Performance, experiência na

construção e acompanhamento de dashboards

executivos, condução de fóruns de talentos e reuniões de calibração, estruturação de programas de Desenvolvimento de Lideranças e Educação Corporativa, planejamento e gestão de múltiplos projetos simultâneos, domínio de Pacote Office e Google Workspace. Habilidades Comportamentais:

Comunicação

clara e didática com diferentes níveis de liderança, postura consultiva e influência positiva junto a gestores e BPs, senso de dono sobre indicadores e resultados de performance e clima,

organização e priorização estratégica

de demandas,

escuta ativa e empatia

na condução de feedbacks e devolutivas, protagonismo na resolução de problemas, autonomia com responsabilidade, coerência e exemplo vivo da Cultura FIT. Conhecimentos:

Vivência sólida

em DO com atuação prática em Gestão de Desempenho, Cultura Organizacional, Clima e Engajamento (mínimo de 4 anos), experiência na implementação e sustentação de ciclos estruturados de avaliação e desenvolvimento, conhecimento em metodologias de desenvolvimento de lideranças e educação corporativa,

Ensino Superior completo em Psicologia, Administração, Gestão de Recursos Humanos, Pedagogia Empresarial ou áreas correlatas, conhecimentos,

Domínio avançado na construção de apresentações executivas (PowerPoint ou similares), com capacidade de estruturar narrativas claras, estratégicas e visualmente organizadas. Diferenciais:

Pós-graduação em DO

ou Gestão de Pessoas, experiência com sistemas de performance ou plataformas de T&D (LMS), atuação em empresas com múltiplas unidades operacionais (varejo, food service ou operações de grande volume), experiência em processos estruturados de sucessão e fóruns de talentos. /n Como

Coordenador(a) de DO

no time de Gente & Gestão, você será o(a) estrategista responsável por estruturar e integrar as frentes de Performance, Cultura, Clima e Desenvolvimento no Grupo FIT.

Sua missão é transformar a estratégia de Pessoas em ciclos consistentes de gestão de desempenho, desenvolvimento e engajamento, garantindo clareza, direcionamento e sustentação da nossa Cultura Organizacional em todas as operações.

Suas principais responsabilidades e atribuições incluem:

1. Liderança Estratégica de DHO

Atuar como responsável pela coordenação da área de Desenvolvimento Organizacional, garantindo integração e coerência entre Performance, Cultura, Clima e Educação Corporativa. Conduzir o planejamento anual de DO, estruturando calendário de gestão de desempenho, pesquisas de clima, programas de desenvolvimento, sucessão e iniciativas culturais alinhadas à estratégia do Grupo FIT.

2. Estruturação e Condução do Ciclo de Gestão de Desempenho

Desenhar, implementar e acompanhar o ciclo completo de performance (metas, competências, avaliação, feedback, PDI e sucessão), assegurando clareza metodológica e aderência das lideranças. Conduzir fóruns de talentos, reuniões de calibração e apoiar lideranças na tomada de decisão sobre desenvolvimento e sucessão. Monitorar indicadores de performance, garantindo cumprimento de prazos, qualidade das avaliações e efetividade dos PDIs.

3. Cultura Organizacional e Engajamento

Atuar como referência técnica em Cultura Organizacional, assegurando que programas de DO estejam conectados à narrativa, aos valores e à experiência do colaborador no Grupo FIT. Liderar as frentes de Clima e Engajamento, coordenando pesquisas, leitura estratégica de resultados, devolutivas estruturadas e acompanhamento de planos de ação junto às lideranças e BPs.

4. Educação Corporativa e Desenvolvimento de Lideranças

Estruturar e acompanhar programas de desenvolvimento de lideranças, trilhas de aprendizagem e iniciativas de Educação Corporativa, garantindo coerência com os pilares culturais e estratégicos do negócio. Garantir processos estruturados de Onboarding e Offboarding, fortalecendo a jornada do colaborador e a experiência de marca empregadora.

5. Indicadores, Análises e Governança de DHO

Implementar e monitorar dashboards de DO, Clima, Engajamento e Cultura, traduzindo dados em análises estratégicas, recomendações e planos de melhoria contínua. Apresentar relatórios executivos para o(a) Gerente de Pessoas & Cultura e Diretoria, assegurando visão clara do impacto das iniciativas de Gente & Gestão nos resultados do negócio.

6. Interface Estratégica com Lideranças e Operações

Atuar como parceiro(a) consultivo(a) das lideranças, BPs e áreas estratégicas, garantindo que as iniciativas de DHO sejam aplicáveis à realidade das operações. Assegurar alinhamento, clareza e sustentação das práticas de performance e cultura em todos os níveis da organização.