Consultor de Desenvolvimento e Suporte

Somos a plataforma de tecnologia e logística que viabiliza soluções completas em pneus, guiando quem compra e apoiando quem vende.

Uma das maiores distribuidoras de pneus do país com presença em 23 estados com mais de 60 filiais e 5 Centros de Distribuição e e-commerce pioneiro do produto. Adoramos um desafio e, claro, velocidade. Planejamos, executamos, corrigimos e fazemos acontecer sem perder tempo. Desafiados pelo futuro, estamos sempre buscando tendências e soluções inovadoras para facilitar a vida do cliente. Afinal, são eles que dão sentido ao nosso negócio.

Nosso propósito é abrir caminhos para pessoas e negócios, vendo todo mundo evoluir junto com a gente. Inclusive você!

Se você é inquieto e ama desafios e tecnologia como a gente, então aqui é o lugar certo pra começar ou evoluir seu caminho profissional.

#VamosRealizarOFuturo? /n

Experiência: Sólida experiência anterior como vendedor sênior ou gerente de contas no segmento de pneus; É fundamental que ele "saiba fazer" para ter autoridade ao ensinar; Perfil: Didático, comunicativo e com forte liderança por influência (precisa engajar pessoas que não são seus subordinados diretos); Conhecimento: Domínio técnico profundo sobre pneus (Carga, Agrícola, Passeio) e matemática financeira comercial; Disponibilidade: Alta disponibilidade para viagens (rotina de visita às filiais). /n

Capacitação e Treinamento (Educador Corporativo); Multiplicação de Conhecimento: Ministrar treinamentos técnicos periódicos para as equipes das filiais/lojas sobre o portfólio de pneus (diferenciais de construção, compostos, aplicação correta e diferenciais); Treinamento de Vendas: Ensinar técnicas de negociação, contorno de objeções e argumentação de valor (focando em vender solução e não apenas preço); Suporte de Campo e Coaching (Acompanhamento); Visitas Estratégicas: Acompanhar os vendedores em visitas a clientes-chave ou negociações complexas; O objetivo não é assumir a venda, mas observar a atuação do vendedor e fornecer feedback imediato após a visita para corrigir falhas e reforçar acertos; Apoio Técnico: Ser a referência para tirar dúvidas complexas da equipe durante negociações (ex: equivalência de medidas, conversão de pneus agrícolas/OTR, índices de carga); Gestão de Performance e Metas Monitoramento de KPIs por Filial: Analisar diariamente/semanalmente os relatórios de vendas das lojas sob sua supervisão, identificando desvios de meta; Plano de Ação: Criar planos de recuperação junto aos gerentes das lojas que não estão atingindo os resultados (ex: diagnosticar se o problema é falta de prospecção, baixa conversão ou falta de mix); Campanhas de Incentivo: Apoiar a divulgação e o engajamento da equipe nas campanhas de vendas vigentes; Inteligência de Mercado e Estratégia Análise de Concorrência Local: Mapear as ações dos concorrentes nas regiões de atuação das lojas (preços praticados, promoções agressivas) e reportar à diretoria com sugestões de contra-ataque; Padronização: Garantir que o discurso de vendas e a apresentação dos produtos estejam alinhados com a identidade da marca em todas as unidades.