Analista de Logística - BI

A Fortbras tem como razão de existir, tornar a reparação e manutenção veicular algo fácil, rápido, honesto, transparente, divertido e sustentável para instaladores e consumidores.

Estar cada vez mais próximo dos clientes é o principal objetivo, oferecendo os principais itens para reposição automotiva de marcas nacionais e estrangeiras com qualidade, agilidade e com atendimento qualificado.

Hoje a Fortbras é uma das Empresas que mais cresce no setor de Autopeças no Brasil e somos uma das principais investidas do fundo de

private equity

Advent International. Formada por 15 marcas Regionais ( Ambra Pneus, Atacado União, BHZ, Hipervarejo, Jaicar, Javali, Menil, Milenium Lubrificantes e Elétrica, Multiplan, Pegasus, Rondobras, Soma, TBrasil, Total e União Autopeças ). Do Oiapoque ao Chuí, atuamos na consolidação e profissionalização do mercado de autopeças no Brasil com foco no varejo, com 198 lojas, presente em 20 estados, em mais de 120 cidades que possuem uma ou mais filiais das nossas Marcas Regionais. Nosso compromisso é com a satisfação de todos os clientes e com nossos 5 mil colaboradores que refletem diariamente os

Valores da Fortbras :

Ética & Respeito Valorizamos Nossa Gente Meritocracia Excelência com simplicidade Paixão em tudo que faz Foco no cliente Dono do negócio Austeridade

Você é bem-vinde em todas as nossas vagas independente de seu gênero, orientação sexual, raça/etnia, idade ou deficiência.

Venha ser Fort, venha ser Fortbras! /n

Análise de dados e lógica operacional — interpretar dados de KPIs e traduzir em ações concretas. Excel Avançado/ Ferramentas de BI — extração, consolidação e visualização de dados. Power Bi / SQL/ Querys/ VBA/ Python - diferencial. Conhecimento em sistemas de logística (ERP/TMS/WMS) — capacidade de trabalhar com sistemas de roteirização e planejamento de frotas. Comunicação clara e relacional — interação com diversos setores internos e externos. Organização e priorização — lidar com múltiplas demandas e prazos simultâneos. Foco em melhoria contínua — mindset propositivo e orientado à eficiência /n

Monitoramento e Gestão de Indicadores (KPIs) Coletar, atualizar e monitorar os indicadores operacionais relacionados à programação de viagens, entregas e performance da frota. Analisar métricas como pontualidade de entregas, utilização de veículos, tempo de ciclo, custos de transporte e SLA de clientes. Gerar relatórios gerenciais periódicos para acompanhamento de performance e tomada de decisões estratégicas. Identificar desvios nos indicadores e propor ações corretivas ou melhorias contínuas.

Programação e Roteirização Planejar e programar rotas de veículos para atender às demandas, considerando volume de pedidos, prazos de entrega e restrições operacionais. Utilizar sistemas de roteirização e ferramentas (Excel, ERPs ou TMS) para alocar veículos e motoristas de forma otimizada. Ajustar planejamentos diante de imprevistos (ex.: alteração de volume, indisponibilidade de veículos). Coordenar a programação diária e consolidar as viagens com foco na maximização da frota e redução de custos.

Análise de Processos e Melhoria Contínua Mapear e revisar processos logísticos ligados à movimentação e transporte. Identificar gargalos, desperdícios e oportunidades de padronização e automatização de rotinas. Propor e acompanhar planos de ação para aprimorar fluxos operacionais e reduzir retrabalho.

Relatórios e Comunicação Elaborar relatórios consolidados para a liderança com indicadores, tendências e recomendações de ação. Apresentar análises e resultados em reuniões com times de operações, planejamento e clientes internos. Manter documentação atualizada de processos, instruções de trabalho e registros de indicadores.