Gerente de projetos operacionais

Estamos em busca de um(a)

Gerente de Projetos e Operações

com perfil estratégico, capacidade analítica e experiência comprovada em ambientes complexos e de grande porte.

Modelo de trabalho: 100% presencial Se você é orientado(a) a resultados, domina governança de projetos e tem histórico sólido em transformação operacional, essa oportunidade é para você. Principais Responsabilidades: Estruturar e liderar o PMO corporativo, garantindo governança, previsibilidade e alta performance. Gerenciar projetos estratégicos end-to-end (escopo, cronograma, orçamento, riscos e entrega). Implantar e otimizar operações em ambientes de BPO, logística, supply chain ou tecnologia. Desenvolver e acompanhar KPIs, OKRs e dashboards executivos. Conduzir análises financeiras (P&L), business cases e estudos de viabilidade. Implementar metodologias Lean, Six Sigma e Agile. Liderar iniciativas de redução de custos e aumento de eficiência. Atuar diretamente com clientes estratégicos, RFPs e negociações contratuais. Integrar áreas como TI, Financeiro, Jurídico e RH para execução de projetos de alta complexidade. Conduzir gestão de mudança e garantir aderência às práticas de governança e compliance. Requisitos: Graduação em TI, Engenharia, Administração ou áreas correlatas. Experiência sólida (10+ anos) em Projetos e Operações. Experiência na liderança de PMO e equipes multidisciplinares. Forte vivência em: BPM e melhoria contínua Gestão financeira de projetos Estruturação de operações SLAs, indicadores e performance operacional Experiência com RFPs e processos licitatórios. Certificação

PMP (Project Management Professional)

– Project Management Institute Certificação

PSM I (Professional Scrum Master I)

– Scrum.org Habilitação Categoria -B Diferenciais: Experiência em Centro de Excelência Operacional. Vivência em setores regulados (Saúde, Governo, Transporte). Conhecimento em ISO 27001, COBIT e LGPD. ESG e governança corporativa. Power BI e ferramentas de Business Intelligence. Indicadores de Sucesso: Entregas dentro de prazo, custo e escopo. Redução de custos operacionais. Aumento de produtividade e eficiência. Expansão sustentável de receita. Alto nível de satisfação de clientes internos e externos.